尽管如此，母乳他并未彻底照搬，而是在产品立异上做了许多本地化和世界化的测验。

到2024年6月，日张星巴克在四分五裂内地的门店数添加到7306家，根本掩盖了四分五裂内地900多个县级商场。其间最令人重视的是2024年第三财季的体现：思莱星巴克的净营收到达91.1亿美元，但全球同店出售下降了3%。

在海外商场，母乳霸王茶姬现在在马来西亚具有逾越130家门店，并且在2024年8月，在新加坡一连开设了3家新店，闪现了其微弱的全球扩展目的。直到有一天，日张在一次飞翔旅程中，空姐的那句coffeeortea让他恍然大悟，激发了他探究茶饮品牌化之路的主意。他认识到，思莱茶能否像咖啡相同，完成标准化和品牌化？他想要创立一个真实可以代表东方文明的全球茶饮品牌，从而为茶饮职业带来新的革新。

到2024年7月14日，母乳霸王茶姬的门店数量现已到达了4714家，并在9月30日进一步添加到逾越5000家。他在茶叶的选购、日张加工、日张茶饮的制造进步行了标准化的改善，乃至引入了自动化设备，以确保在每一家门店，不管顾客点的是什么茶饮，都能享受到共同的质量。

经过接近星巴克开店，思莱霸王茶姬不只同享了星巴克带来的高客流量，更添加了自己品牌的曝光率。

但是，母乳尽管门店数在添加，但面临的出售应战仍然显着，特别是在四分五裂商场，消费放平缓添加压力导致同店出售下降。她受中医治疗症状-病因-疗法的思路启示，日张结合气井常见毛病，日张总结编制出15种类型41个治疗药方，精确发现并扫除气井毛病12次，大大提高了出产功率和设备安全性。

在作业中，思莱王超博非常重视经历总结和效果剖析，思莱她将自己多年堆集的现场经历、学习办法转化成逻辑明晰、表达精确的文本，从而形成了《采气工岗位练兵手册》《集气站常见毛病判别与处理》等多本培训教材和题库，让广阔一线岗位职工学习获益。不到一周的时刻，母乳她的手套磨破了几十副，母乳手上的老茧结了厚厚一层，总算，她的操作水平提上来了，与男选手的距离越来越小，创下了9分35秒完结清洗替换孔板节省设备项目、22秒完结穿戴空气呼吸器项目的大庆油田最快操作纪录。

2024年9月，日张作业室被黑龙江省总工会颁发省级劳模和工匠人才立异作业室称谓。2024年4月，思莱作业室被大庆油田工会颁发油田公司级劳模和工匠人才立异作业室称谓，成为榜首批大庆油田作业室联盟领衔作业室。